苗圃要走企業化管理之路
發布者：佚名 發布日期：2005-11-16 點擊次數：1327967
日前，河北省林木種苗管理站、河北省林木種苗協會在玉田縣召開了河北省苗圃經營管理經驗交流會。與會者認為，河北苗木業存在的主要問題是大批苗圃沒有形成企業化管理模式，主要表現在:經營思路不明確，缺乏系統的計劃、規劃，不注重產品開發和市場營銷，不注重生產成本控制和質量控制，不注重新技術應用和機械的使用等。
與會者認為，在苗圃經營上，要做到“四個側重”，即側重謀劃發展思路;側重規劃、計劃;側重品種開發;側重市場營銷和售后服務。在苗圃管理上，要做到“四個加強”，即加強計劃管理，實行滾動計劃法;加強質量管理，實行全面的質量管理;加強成本管理，實行全過程的成本管理;加強內部控制，實行預先控制、過程控制和成果控制。特別是在如何提高苗圃競爭力方面，一定要樹立共贏的思想，發揮各自優勢，進行專業化合作，或強強聯合，或強弱聯合，或弱弱聯合，以達到優勢互補。實行聯合經營或股份制經營將成為苗圃制勝的法寶之一。
目前，河北省已培養出唐山豪門園林有限公司、保定交通局苗圃、保定綠龍公司、廊坊三河燕趙園林有限公司、邯鄲冀南花木集團等一大批苗木龍頭企業，使其加強了質量意識和品牌意識，做到了生產上規模，質量上水平，提高了河北省林木種苗在全國市場的知名度和競爭力。
河北農業大學楊敏生教授在會上重點講授了扦插、嫁接和根繁等無性繁殖技術，特別談到行道楊樹伐后采用“伐根皮下插接技術”進行更新，可以大幅度降低成本，很值得在全省范圍內推廣應用。他強調，要提高苗木出售價格、增加效益，應對其進行一些修剪和藝術造型。
唐山市豪門園林有限公司張岐總經理介紹了他們的經營管理經驗，提出要想使企業長盛不衰就必須形成自己獨特風格。
--來源：【中國綠色時報】